ميثاق عمل الشركات

اولا : الوطن
يجب على المطورين العقاريين العمل بكل ما بوسعهم لتقديم خدمات بناءه للوطن تتوازى مع المعايير و القيم المعتبرة و التى تعمل على تعزيز و رفعة شأن المجتمع .
ثانيا : السلامة العامة و حماية البيئة
يجب على المطورين العقاريين العمل على الاخذ بمعايير السلامة و حماية البيئة وذلك عند اتمام تطوير المنشأت
ثالثا : الصدق و الامانة
لما فى المهنة (التطوير العقارى) من علاقات مباشرة مع كل اصناف المجتمع كذلك لها علاقة بالتقدم الحضارى
و كذلك تسخير الموارد الطبيعية لخدمة المجتمع لذا يكون من الضرورى على المطورين العقاريين تقديم جميع
خدماتهم وفقا لقواعد و معايير اخلاقية تتوخى الصدق و الامانة و الحرص التام على تنفيذ كل الاشتراطات و
المعايير الخاصة بالجودة و السلامة .
رابعا : التطوير المهنى
يجب على المطورين العقاريين العمل على استمرار التطوير المهنى و الاخلاقى للمنظومة الكاملة التى تعمل تحت
اشراف المطورين من مهندسين و فنين و مقاولين و عمالة و ان يتم بذل المجهود من اجل زيادة الكفاءة المهنية
دوما
خامسا : التعاون
يجب على المطورين العقاريين العمل على ترسيخ مبدأ التعاون بينهم انفسهم وذلك للوصول لمرحلة النمو الدائم للكيان المنبثق من توزيع المهام فيما بينهم ككيان قوى كذلك المساعدة فى زيادة فاعلية المهنة بالتعاون الدائم بتبادل المعلومات و الخبرات .
سادسا : احترام زملاء المهنة
يجب على المطورين العقاريين العمل على ابداء الاحترام الكامل لزملائهم و المحافظة على كرامة المهنة و كرامة زملاء المهنة و كذلك عدم الاساءة بالقول او الفعل و عدم التعدى على ممتلكات او اعمال او عملاء او موظفى زملاء المهنة
سابعا : سمعة المطور العقارى
يجب على المطور العقارى بناء سمعته فى السوق العقارى على كفاءة و جودة الخدمات التى يقدمها و ان يبتعد عن المنافسة للزملاء بشكل غير عادل و البعد تماما عن الاعمال المنافية للقانون خلال التعاملات الحكومية و الغير حكومية و اقرار النظام و اللوائح التى تنص عليها قانون الدولة و البعد عن كل المخالفات العقارية والقانونية .
ثامنا : الجدية و الالتزام
يجب على المطورين العقاريين الجدية فى التعامل مع العملاء و الالتزام بالمواصفات و الاشتراطات و التوقيتات التى نصت بينهم العقود .
تاسعا : التطور و الانفتاح
يجب على المطورين العقاريين العمل دائما على استخدام و سائل البناء الحديثة و كذلك وسائل التواصل و الدعاية الحديثة و العمل على الاطلاع على انظمة الدول الاخرى فى فكر و تطوير المجال العقارى .
عاشرا : الشفافية و المصداقية
يجب على المطورين العقاريين التعامل دائما مع كل من لهم علاقة بالمهنة بشفافية و مصداقية تامة حيث البيع و الشراء و كذلك حيث اعطاء كل ذى حق حقه كذلك الدراسات و التقديرات و كل التعاملات المالية و الفنية
احدى عشر : رفع شأن المهنة
يجب على المطورين العقاريين العمل على رفع شأن المهنة و ذلك بعلو مكانتها ويأتى ذلك من الدراية الكاملة بالمجال العقارى و جميع فروعه وذلك برفع شأن الاعمال المنفذة بجودتها و نظافتها و الامانة فى اختيار اجود خامتها و كذلك رفع شأن العاملين بالمجال خاصة الموظفين من حيث تحسين الدخل و كثرة الدورات التدريبية و العمل على حل مشاكلهم و كذلك رفع شأن الخدمات المقدمة للعملاء بداية من فخامة و روعة التصميمات مرورا بالمتابعة الدائمة و المستمرة معهم وصولا لتسليم المنشأ على أروع و أفضل وضع .
ثانى عشر : وضع اسس فى التعاملات داخل الكيان العقارى بين المطورين
1 -عدم السماح بنقل الموظفين الا بموافقة الشركة السابقة للموظف .
2 – عدم السماح بذكر اى موظف لشركة من شركات الكيان بأى اسلوب او تعبيرات او بيانات سلبية للشركات
الاخرى.
3 – امكانية الكيان للدخول فى حل مشاكل الشركات مع العملاء او بين الشركات و بعضها .
4 – وضع التزامات وواجبات و اشتراطات للاندماج بالكيان يتم احترامه من جميع الشركات المشتركة.
5 – تكوين مجلس ادارة و هيكل ادارى و مالى و لجان عامة و لجان متخصصة و ذلك بموافقة غالبية الاعضاء .
اختيار مجلس إدارة الاتحاد:
 يتم تشكيل مجلس ادارة من 5 افراد بالانتخاب من كامل اعضاء الجمعية العمومية لمدة سنه
 يترأس كل عضو من مجلس الادارة احدى اللجان الفرعية للاتحاد
 يترأس لجنة الانتخابات اكبر الاعضاء سنا ما لم يكن لديه الرغبة في الترشح